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别了,体制

(2017-04-01 16:59:30)

亲爱的朋友们、同行们、合作伙伴们,在你读到这篇文章时,其实我已从中国最大(也号称全球最大)的某动通信运营商辞职近5余月,至于为什么要选择离开,真的不是三言两语能够说清楚的,甚至曾经的那些离开的理由也让我感到深深的怀疑,但是真的是离开了。
   
离开的那一刹那对曾经工作了9年的地方有过一丝的缅怀,毕竟那是青春最初的9年,事业最初的9年,奋斗最初的9年,也是最难以忘却的9年。
   
曾经幻想过离开体制后是否真的会如释重负,重新回到那个曾经充满活力、满怀激情的少年,也想过被体制固化的思想是否还能适应缤纷多彩、日益变迁的外面的世界---那个曾经让我憧憬的外面的精彩的世界。
   
先谈下体制吧:

楼主是85后,刚过而立之年。当今社会80后已逐渐成为各行各业的中坚力量,也是80后最艰难的时期,面临人生的转型,需要做出很多人生的抉择,各种压力扑面而至,所以近期有很多炒作说80后是最苦的一代,事实是哪个的年代的人都要经历这个阶段,这也是社会分层的一种方式。

我是2008年通过社会招聘进入移动,属于移动的最底层了。当时是没有编制的,属于劳务派遣,也就是C类。直到2014年移动大规模用工改革时才进入编制,成为A类,在这6年中每天都是盼望可以尽早得到编制,确定身份。在没有用工改革之前,想要得到编制,只有通过C转A考核,基本一年一次,以地级市为单位进行组织,名额非常有限,基本上2000人的地级市公司每年能有10个左右的名额,竞争难度不亚于国家公务员考试。楼主也曾参加过一次,看透后便再没参加过了。

初入体制时,心情大悦,终于是国企的正式员工了,虽然只是最基层的。但时间长了,这种感觉渐渐淡了。这批转制的员工在公司等级定位在基础生产岗,而之前就在编的员工属于技术管理岗甚至更高的管理岗,相当于我们这最基层的地位是没有改变的。当然薪资待遇也是基本和以前持平。可以说仅仅是身份的改变。

如果非要说还有改变的话,那就是身份改变后带来的一系列的工作压力的变化。很多原先属于更高岗职所做的工作,都以此为理由强压到基础生产岗身上,或以锻炼的名义、或以提升能力的名义等等,可以说通过这次用工改革是2/8法则最好的诠释,在公司内部真正实现了两极分化。

但这就是体制的魅力所在。有人把体制比作围墙,里外的人相互盼望,大多数的结果是里面的人不出来、外面的人难进去。虽然我属于幸运的一批人,进去了,但终是摆脱不了围墙的法则,期盼出去的那一天。

原帖链接:http://bbs.c114.net/thread-955460-1-1.html

作者:sunitor  来源:C114通信人家园

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